Brindamos servicios especializados en los desafíos que enfrentan las empresas familiares.
Diseñamos planes para mejorar la posición competitiva de su empresa en el mercado
Brindamos técnicas y herramientas para desarrollar, retener y motivar a los colaboradores.
Proponemos un programa de desarrollo a la medida de las necesidades en su empresa.
¿Qué es eso de la “gerencia de la felicidad”? me preguntó un propietario de empresa a propósito de un artículo que había leído. ¿Es posible que alguien sea feliz trabajando? La respuesta es que sí, es posible, pero para ello hay que entender a qué llamamos felicidad y qué hace feliz a una persona. (Leer más)
Es muy frecuente encontrar en el ámbito de la institucionalización de las empresas familiares la necesidad de prescindir de uno o más familiares que vienen trabajando en la empresa. En realidad la pregunta no debería ser “¿Cómo?” sino “¿Por qué?”.
Para responder esta pregunta sugiero aislar por un momento la relación familiar (hijo, hermano, pariente en general) y hacer una evaluación del colaborador. (Leer más)
La capacidad de prever las medidas para no ser afectado por las circunstancias adversas es parte esencial del quehacer directivo. No hacerlo es falta de responsabilidad y denota mediocridad. Quienes gobiernan las empresas tienen la obligación de llevarlas a buen puerto incluso en las peores condiciones y para ello es necesario planificación, innovación y voluntad de cambio. (Leer más)
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